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杭州绿城足球学校(杭州绿城足球学校2022招生电话)

在中国足球版图中,浙江曾被视为“足球沙漠”,足球发展水平几乎无法与经济发展相匹配。如果单以奖杯数量来衡量,浙江能源绿城作为一家在本省成立20多年的老东家,并没有取得特别耀眼的成绩,甚至近几年都无法出现在国内顶级联赛中。但这个俱乐部坚持中日青训融合的模式,得到了外界的称赞。

近日,记者走进绿城青训营,探寻绿城青训成功的密码,同时试图寻找关于中国足球未来的答案。

冬日的阳光下,记者驱车近一个小时来到了浙江能源绿城足球俱乐部的训练基地。由于部分梯队还在云南昆明集训,足球学校也在期末考试。进入基地时,只有两个低年龄组的梯队在进行团体技战术演练,也有零星的小队员在练习。这个拥有10多个训练场的专业足球训练基地,显得有些冷清。

2004年,位于杭州西部的绿城中泰基地投入使用。基地的硬件和配套设施在当时的中国是首屈一指的。10年来,原本充足的场地变得有些紧张,原有的团队建设和管理建设也显出一丝陈旧。

但得益于高瞻远瞩的青训投入,绿城打造了10级梯队,自身的“造血能力”意味着希望和机遇。

自1998年成立以来,绿城的成绩跌宕起伏。从甲、乙联赛,一度冲到中超;降级后留在顶级联赛,甚至一度成为“亚冠新军”;面对“金元足球”的苦苦支撑,终于在2016年降入甲级...成绩跌宕起伏,但绿城在青训上的投入是稳健而持续的。

俱乐部青训部部长徐德明从建队之初就担任教练。“2000年开始搞青训,主要是留学模式,把队员送出去;随着与日本著名足球教练冈田武史团队的全方位合作,绿城开始走以传控为主的日式训练模式。”

2011年,冈田武史成为绿城一线队主帅后,绿城逐渐固定了青训方向。“简单来说,就是‘一贯指导’体系的构建:从一个合格球员的角度出发,每个年龄段应该学习哪些足球理念、知识和技术,等等。”绿城U15梯队日籍教练涂说。

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在场边,记者观察了绿城U16梯队的训练课,小球员们正在进行半场攻防演练。三人室传、切、跑位范围小,他们的脚很熟练,球也很合理。中国教练不断强调球的频率和准确性以及场地的使用空。

“除了球场上的技战术更注重团队协作,日本的足球训练模式也非常注重场外的细节。”土桥公来,曾效力于日本J2联赛的嘉福林峰,在绿城从事青训8年,他对足球的理解很大程度上代表了日本足球的理念。

他说,足球这项运动主要是靠球员根据现状在场上做出选择和判断,然后采取行动。和生活一样,比如衣服要不要叠整齐。我们希望玩家在很小的时候就养成良好的习惯,培养出来的玩家不仅玩得好,还会受到社会上所有人的尊重。

在训练场边上,记者确实找到了与之相关的“线索”:走在路上,小队员们会很有礼貌地跟你打招呼;在训练课之前,教练会先要求球员整理好个人装备,并清理球场内的垃圾...

“我们不能保证绿城出去的球员都有很高的竞技水平,但至少这些球员在做人和做事方面都有很好的口碑。”徐德明说。

从外界熟知的绿城足金“93一代”,到近年来活跃在中超赛场的新星,绿城迎来了青训人才的爆发。从谢鹏飞、赵、,到张玉宁、高华泽、颜鼎好,一批球员或成为中超主力,或崭露头角。

“用初心走最远的路。”绿城基地一线队训练场的看台两侧,两条略显白色的标语配着两张宣传照,一张是青年球员在青训的照片,一张是绿城冲超成功后球员庆祝的合影。

这似乎暗示了一个从青训到阶段性成功的逻辑。“但这个过程是需要一步步积累的,所以我最在意的可能不是一两场比赛的结果和现在的结果。”土公说。

“对于男足国家队的成绩和孩子们的能力,我们的要求是不是太迫切了?”记者问。

这个问题让土桥公一时难以回答。他想了一下,引用了冈田武史的一句话:“日本队在世界杯取得好成绩后,有人问冈田教练他是怎么成功的。冈田回答说,这个‘房子’是所有足球相关的人建的,我可能只是运气好,放了最后一块砖。”

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