当前位置:首页 > 棋牌资讯 > 正文

斯特恩(斯特恩小提琴)

第一,船尾的布局

央视第一次转播NBA比赛是在1986年,而不是1989年。

1986年,NBA娱乐公司向中央电视台发送了一盘录像带,那是1985年湖人队对凯尔特人队的总决赛第六场,孙正平担任解说员。

这段视频让中国球迷第一次看到原来篮球风格还可以这么酷,也是NBA尝试打开中国市场的第一步。

然后第二年,NBA开始尝试第二步,和中国球员签约。

老鹰选中了天才球员宋涛,但宋涛因为膝盖髌骨粉碎性骨折,不得不被老鹰抛弃。

左松涛

这两个小小的尝试给当时的NBA总裁斯特恩提供了信心。

1989年,斯特恩来到中国进行为期三天的访问。他在央视的大厅里等了几个小时,手里拿着几盘比赛的录像带,这成了打开中国市场的敲门砖。

自1984年斯特恩接手NBA以来,他就想把NBA推广到全世界,他非常清楚中国市场的潜力是巨大的。

他在接受采访时,用“六个口袋”的比喻来说明中国市场的潜力。他说:

“小皇帝有六个口袋。爷爷奶奶,外公外婆,父母都给他们零花钱,消费能力很强。”

“中国目前保持着世界上最快的经济发展速度,中国的篮球水平也在不断提高。这样,中国将成为世界上最大的篮球市场。”

两年时间足够培养一个消费群体。

所以斯特恩一直在强调“篮球无国界”,第一目的是推广篮球,第二目的是吸引全世界的黄金。

1989年后,央视开始以每周集锦的方式报道NBA,但还没到日播周播的地步。

流行了三年,球迷对湖人、公牛、凯尔特人、乔丹、皮蓬都烂熟于心,那些球场上关于NBA的谈论也越来越多。

1992年,斯特恩在香港成立了NBA中国公司。斯特恩没有在北京、上海等地设立NBA办事处,是因为篮球在年轻人中的普及程度尚未达到预期。同时,他也想把香港作为跳板。香港回归祖国后,这个分公司将接管中国所有的业务。

同时,中央电视台还没有转播NBA比赛。斯特恩必须等待机会。

二。2008年完全开放。

1994年,央视第一次直播NBA全明星赛,同年直播NBA总决赛。

斯特恩今年也收到了一个好消息。NBA报告收入40亿,其中35亿来自国内,5亿来自国外。

斯特恩计划到2000年,NBA每年的海外收入将增加到50至10亿美元,而要实现这一目标,就必须依靠中国市场。

于是在1999年,他找到了中国球员去NBA打球的链接。

1999年,王被小牛队选中,2001年,王正式在NBA打球。

但王没能融入NBA圈,一年后也没有回国参加曼谷亚运会。NBA和篮球协会之间的关系完全冻结了。

直到姚明的出现,这种关系才有所缓和。那一年,姚明成为NBA第一个“国际状元”,而姚明幽默的个性、大方的谈吐和执着的精神,以及姚明在场上不断进步的表现,让斯特恩看到了进入中国的希望。

也是在这一年,斯特恩将NBA亚洲中心从日本搬到了中国,但斯特恩对进入中国市场并没有那么确定,因为在中国,NBA的消费市场还没有形成规模。

同时,这一年让@金山的文史记忆依旧深刻。自从姚明进了NBA,每天中午放学回家,打开电视一定是关于篮球和火箭队比分的画面。但是两年不看NBA,我才知道看NBA没什么。生活照常进行,地球也照样转。

所以斯特恩在中国一步一步的努力赚钱,花了他很多年的心血。

然而,姚明在NBA的表现一直吸引着篮球迷的目光。与此同时,所有人都聚焦在姚明身上,辐射到麦迪、詹姆斯、邓肯等明星球员,一个巨大的谈资池已经发酵。同时也给了斯特恩进入中国的信心。

斯特恩(斯特恩小提琴)  第1张

为了在中国推广NBA,2004年斯特恩安排火箭和国王在上海和北京打了两场季前赛。这是一个测试。看看中国粉丝的反应。也是斯特恩和NBA捅破了最后一层窗户纸,亲近了中国。

另一方面,由于斯特恩的国际化经营,NBA的品牌效应闪耀全球。同时,与前几年相比,国内球迷对NBA的接受度也有所提高,因此斯特恩也在北京、上海等地设立了NBA分支机构。

2008年,斯特恩正式宣布成立NBA中国,ESPN和中国银行、李嘉诚基金会、联想控股和招商局出资2.53亿元收购NBA中国11%的股份。

当时这条新闻是十大头条之一。少数人很清醒,认为NBA来中国是为了吸金,于是理性看待这种合作关系,甚至问“你的心和我一样吗?”

显然,11年过去了,这扇门已经被自己紧紧地关上了。

另一方面,2008年后,斯特恩的计划只是一小步。NBA想在中国赚更多的钱,但是怎么赚?

具体有三个方面。

第一,赞助费。从2009年到2010年,NBA由20家中国公司赞助。按照300万-500万美元不等的赞助费计算,NBA仅本赛季就赚了8000万美元。

第二,转播权。2010年,NBA与新浪达成合作,新浪以每天一场的频率在网上直播NBA比赛。至于买这个转播权花了多少钱,可以参考一只鹅,五年就是15亿美元。

第三,粉丝的贡献。这一方面无法量化,但却是一个巨大的数额。

算上总数,从2008年开始,NBA在中国一年至少赚2亿。

但2019年,火箭少赚了4亿。

回顾过去,斯特恩愿意花22年时间进军中国有很多原因,仅举几个例子:

NBA当年是个小公司,市场规模和商业规模都没有今天这么大,导致周边产品很多。所以小公司要想发展成大企业,只能不断的提升,不断的提升。目的是赚钱。

斯特恩也很直接的说,中国的消费市场很大,潜力很大,但是他没有足够的信心,不敢直接进入中国。如果事与愿违,他还没赚到钱就被吹走了。

于是,在2008年,一切时机成熟的时候,斯特恩布局了22年的果实,终于可以采摘了,但是果实很短,11年才成熟。

0